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En la actualidad, los principales factores externos que influyen en la eficacia del control interno de las pequeñas y medianas empresas son los siguientes: En primer lugar, en el actual entorno económico de China, los administradores de las pequeñas y medianas empresas ignoran que la construcción del control interno está impulsada principalmente por los intereses económicos. Desde entonces, China ha promulgado en 2009 una ley de valores para las grandes y medianas empresas que cotizan en bolsa. Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son de pequeña escala, tienen un capital limitado y una estructura organizativa simple, y son vulnerables a los factores externos. En la actualidad, el sistema de economía de mercado de nuestro país no es perfecto, el mercado de capitales es caótico, las leyes y reglamentos pertinentes no se han promulgado al mismo tiempo. Dado que la empresa no tiene plenamente en cuenta las funciones y relaciones de cada departamento y no ha establecido un sistema de control interno, es imposible establecer un sistema de control interno plenamente unificado. En China, los administradores de las pequeñas y medianas empresas carecen en general de un alto nivel de educación y conciencia sobre la introducción de un modelo moderno de gestión empresarial. Aunque la empresa se ha establecido, pero no toma a las grandes empresas como ejemplo, a partir de la situación real de las finanzas, los recursos materiales y los recursos humanos de la empresa, en última instancia no ha dado pleno juego a las ventajas del control interno y se ha convertido en un documento oficial.Francés
À l'heure actuelle, les principaux facteurs externes qui influent sur l'efficacité du contrôle interne des PME sont les suivants: premièrement, dans l'environnement économique actuel de notre pays, les dirigeants des PME ignorent que la construction du contrôle interne est principalement motivée par des intérêts économiques. Depuis lors, la Chine a promulgué la loi sur les valeurs mobilières des grandes et moyennes sociétés cotées en 2009. Les petites et moyennes entreprises (PME) ont une petite échelle, un capital limité, une structure organisationnelle simple et sont vulnérables aux facteurs externes. À l'heure actuelle, le système d'économie de marché de notre pays n'est pas parfait, le marché des capitaux est chaotique et les lois et règlements pertinents n'ont pas encore été publiés. Étant donné que l'entreprise n'a pas tenu pleinement compte des rôles et des relations des ministères et qu'elle n'a pas mis en place de système de contrôle interne, il est impossible d'établir un système de contrôle interne entièrement uniforme. En Chine, les dirigeants des petites et moyennes entreprises manquent généralement d'éducation de haut niveau et de sensibilisation à l'introduction d'un modèle moderne de gestion d'entreprise. Bien que l'entreprise ait été établie, mais n'a pas pris l'exemple des grandes entreprises, du point de vue de la situation réelle des finances, des ressources matérielles et des ressources humaines de l'entreprise, elle n'a finalement pas pleinement mis en jeu les avantages du contrôle interne et est devenue un document officiel.
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